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從“推內(nèi)容”到“粘用戶”,IP游戲何以撐起千億市場?

2025-11-09 09:19:41 財聯(lián)社

  從“推內(nèi)容”到“粘用戶”,IP游戲何以撐起千億市場?

  記者 崔銘

  近兩年,“長青游戲”頻繁出現(xiàn)在游戲行業(yè)報告與上市游企財報中,支撐這類游戲穿越周期、持續(xù)長青的核心,正是對IP的持續(xù)運營與深耕。

  根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)最新發(fā)布的《2025中國數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)IP發(fā)展報告》,2025年中國游戲IP市場實際銷售收入預(yù)計達2753.9億元,同比增長約2%。其中,原創(chuàng)游戲IP占據(jù)49.2%的市場;引進授權(quán)游戲IP占據(jù)43.6%。

  “原創(chuàng)IP和引進IP兩者合計占比超過90%,說明無論是深耕本土原創(chuàng),還是引入海外精品,都是已經(jīng)被市場驗證過的路徑。”伽馬數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席分析師王旭表示,在“雙軌” 并行下,深耕經(jīng)典IP的“分層式”開發(fā)、以玩法創(chuàng)新為核心構(gòu)建IP矩陣、搶占“IP+小游戲”新藍海成為三條破局之路。

  事實上,在行業(yè)進入存量競爭、用戶注意力被持續(xù)分流的當(dāng)下,打造IP對于一款游戲的重要性不言而喻。以情緒價值為核心驅(qū)動力的IP消費,給游戲行業(yè)提供一種新的商業(yè)邏輯與用戶連接方式。

  作為國產(chǎn)IP樣本,運營十年的《王者榮耀》近日宣布其國服DAU達1.39億,全球MAU超過2.6億,這一成績讓其成為國產(chǎn)游戲出海的標(biāo)桿之一。 《王者榮耀》品牌負(fù)責(zé)人盧科巖向財聯(lián)社記者表示,“自2016年開始出海征程,我們通過多維度策略調(diào)整,有效克服文化差異和競爭壁壘。”

  盧科巖介紹,《王者榮耀》在文化適應(yīng)上,一方面挖掘國際共情元素,如李白“詩劍行”皮膚以水墨風(fēng)格展現(xiàn)詩人灑脫精神,引發(fā)全球共鳴;另一方面深入本地化,如王者榮耀國際服《Honor of Kings》在巴西推出廉頗摔跤皮膚和英雄盧亞那,融入當(dāng)?shù)匚幕鰪娪H和力,同時注重本地化翻譯,優(yōu)先推出性格鮮明、故事易懂的角色,降低文化理解門檻。

  “發(fā)展到今天,《王者榮耀》可以說已經(jīng)成為了年輕文化的聚集地!北R科巖透露,未來,《王者榮耀》將繼續(xù)強化平臺屬性,圍繞文化表達、內(nèi)容創(chuàng)新與技術(shù)革新三條主線展開新的探索,并與音樂、影視、潮流、體育、線下文旅等多元行業(yè)展開深度共創(chuàng)。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)下IP的競爭,已經(jīng)從單純的內(nèi)容吸引力,升級為與用戶建立深度情感鏈接的能力,這要求IP必須具備打動人心的精神內(nèi)核、價值共鳴與長期陪伴。

  相較于對戰(zhàn)類游戲,模擬經(jīng)營游戲天然更能體現(xiàn)這種陪伴感。兩年前上線的國風(fēng)山水田園經(jīng)營手游《桃源深處有人家》便是一個典型案例,其憑借獨特的寫意水墨畫風(fēng)與溫暖治愈的劇情,成為模擬經(jīng)營賽道黑馬,至今熱度不減,其IP衍生品也深受玩家喜愛。

  這份長久的吸引力,源于開發(fā)團隊對真實生活的熱愛與細節(jié)捕捉。蘇州五十一區(qū)工作室首席執(zhí)行官葉田告訴財聯(lián)社記者,團隊曾在蘇州斜塘老街吃飯時,被街邊的評彈聲打動,便將這一場景融入游戲;又因懷念大雪紛飛的春節(jié)里,全家圍坐看春晚的溫馨時光,便以此為靈感在游戲中打造同款聯(lián)歡晚會,讓玩家在跨年夜一起倒計時、看煙花,重溫記憶里的時刻。

  而在資本市場逐漸升溫的“谷子經(jīng)濟”概念,正是近年來IP產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸的一個生動縮影。這種以動漫、游戲、小說、漫畫等IP為核心的周邊商品消費形態(tài),展現(xiàn)出巨大的市場活力。

  目前,國內(nèi)“谷子經(jīng)濟”相關(guān)營收規(guī)模已突破千億元,吸引了各個年齡層消費者的參與。在谷子IP銷量TOP20榜單中,有超過一半的IP來自游戲領(lǐng)域,充分說明游戲正成為IP產(chǎn)業(yè)的重要源頭之一,也是年輕一代文化消費的重要入口。

  對于推動未來IP生態(tài)持續(xù)健康發(fā)展,中國音像與數(shù)字出版協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長敖然給出了三點建議:一是推動“IP授權(quán)”到“情感基建”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變;二是打造“線上共鳴線下體驗”的全域閉環(huán);三是推動價值重塑,構(gòu)建開放共生的IP宇宙。通過“IP群”相互支撐,實現(xiàn)價值倍增。

來源:財聯(lián)社

編輯:張嘉怡

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