中新經(jīng)緯3月5日電 (周奕航)“并購重組作為優(yōu)化資源配置、整合核心要素的關(guān)鍵工具,是打通產(chǎn)業(yè)發(fā)展堵點、激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能的重要抓手!比珖䥇f(xié)經(jīng)濟委員會委員、中聯(lián)資產(chǎn)評估集團有限公司董事長范樹奎表示。
范樹奎指出,目前,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系根基,在數(shù)字化、智能化、綠色化升級方面需求迫切,但多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)囿于并購認知薄弱、缺乏運用并購手段轉(zhuǎn)型的意識和能力,亟需通過并購突破轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸。
范樹奎稱,戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系核心,有著自主可控的發(fā)展要求,在補鏈強鏈方面亟需大量資本投入,但現(xiàn)行并購政策制約了市場化定價,導致其難以適配相應的產(chǎn)業(yè)價值。量子科技、具身智能等未來產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代快、未形成盈利模式,需國家級基金引導培育投入,這就更需要通過并購來整合技術(shù)、人才等核心要素,實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)價值。
為充分發(fā)揮并購重組資源配置作用,推動三大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,范樹奎提出三點建議。
一是強化并購重組政策精準引導,滿足適配產(chǎn)業(yè)化的并購需求。自2024年9月中國證監(jiān)會發(fā)布“并購六條”以來,資本市場并購活力再現(xiàn),但仍需持續(xù)出臺指導各板精準并購的重組政策,引領(lǐng)推動并購重組成為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要力量。建議探索市場化定價機制,推出科創(chuàng)板并購重組定價的差異化政策;建立B股重組盤活機制,完善B股重組回A股指導意見;制定境內(nèi)企業(yè)赴港及境外上市指引,出臺鼓勵上市公司跨境并購政策。
二是發(fā)揮并購重組專業(yè)效能,推行并購重組案例示范機制。上市公司并購重組要堅持嚴監(jiān)管、強服務、優(yōu)范例的導向,兼顧監(jiān)管規(guī)范與市場活力。建議嚴監(jiān)管聚焦信披合規(guī),明確專業(yè)審核標準,保證溝通渠道通暢;強服務推動專業(yè)機構(gòu)歸位盡責,把好資本市場入口關(guān),推行分業(yè)評級標準。建立并購重組審核案例庫,通過優(yōu)秀案例傳遞審核標準,完善執(zhí)業(yè)規(guī)范和信用體系,強化責任追究。
三是強化并購重組賦能現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),暢通并購資本流通渠道。聚焦并購貸款、并購基金、私募股權(quán)等資本支撐構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系:一是優(yōu)化并購貸政策,放寬期限和比例限制,推出戰(zhàn)略、未來產(chǎn)業(yè)專項貸,適配輕資產(chǎn)融資需求;二是完善并購基金生態(tài),出臺國家并購基金細則,建立國家與地方基金銜接機制,以杠桿模式帶動社會資本,推進S基金標準化,暢通退出渠道;三是培育耐心資本,引導養(yǎng)老金、保險等長期資本配置未來產(chǎn)業(yè),建立投資激勵和容錯機制,出臺耐心資本扶持政策,引導基金向未來產(chǎn)業(yè)傾斜。
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